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  • 第176期BOSS堂《企业组织系统建设》研修课圆满结束

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    组织系统】是从人的方面着手,为企业打造从:组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核到招聘管理、培训体系、职业生涯规划等最完善有效的企业管理生态链。目的是:管好人、用好人、激活人!

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    5月19日佛山市网商协会举办一场《企业组织系统建设》培训课程,现场高朋满座,气氛热情高涨。本次课程特邀长松集团企业系统建设咨询师李金浩老师现场授课。为学员们讲授如何建设管理体系,持续盈利,解放老板。同样的环境,同样的市场,为什么有人经营企业赚钱,有人赔钱?关键就在于企业是否建立完善的内部管理体系。


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    从人的方面着手,为企业打造组织架构、岗位工作分析、薪酬设计、绩效考核、招聘管理等完善有效的企业管理生态链,让老板学会给员工正确分权、分钱、分责、分名!激活团队全力以赴地工作,老板才能从具体的事务工作中解放出来,去规划企业,设计机制、设计战略,构筑持续获利的能力和强大的竞争力!

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    企业的三种岗位类型



    上山型:以结果为导向的工作岗位;分配比例4:6


    平路型:以行政管理为导向的工作岗位;分配比例6:4


    下山型:以技术研发为导向的工作岗位;分配比例8:2


    课程针对企业组织架构、人才选育用留技巧、薪酬绩效设计原则、工作岗位分析等模块进行了梳理与分享。强调企业主企业主应做好五件事:【定战略、建系统、找人才、整合资源、建立一套防火墙】。

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    李金浩老师及佛山市网商协会商学院院长陆光付现场解惑答疑,针对企业主的疑难提出核心解决办法;同时每个模块都给学员实用的工具,让复杂的事情简单易操作,帮助大家回企业后迅速改善管理系统上的不足,实现快速提升。

    本次企业组织系建设培训课程,为企业在组织建设方面理清思路及方法,对促进企业系统化、专业化具有重要的指导作用。让企业主重视管理系统,提取关键考核指标、让管理量化、可视化,激励员工从而激活并驱动团队共同实现企业愿景。

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