在充满机遇与挑战的市场环境，人才招聘与管理已经成为企业发展的重中之重。3月20日，佛山市网商协会开展第196期BOSS堂《1688人才招聘》分享课，旨在通过专业分享与深入交流，助力会员企业在人才招聘领域实现新突破，开启人才管理新篇章。
课程中，老师首先分析了人才的来源，指出人才是企业发展的核心竞争力，如何招聘到合适的人才，是企业成功的关键。接着，通过实战案例深入剖析了人才招聘的各个环节，从招聘渠道的选择、简历筛选、面试技巧到入职后的培养与留任，进行了详细的讲解。他强调，企业在招聘过程中不仅要注重候选人的专业技能和经验，更要关注其价值观、职业态度是否与企业文化相契合。
人才招聘对于企业发展的至关重要，须建立一套完善、成熟的人才招聘与管理体系，即“招、选、育、用、留、汰”，这六个环节紧密相连，构成了企业人才招聘与管理的完整闭环。强调招聘面试不仅仅是选拔人才的过程，更是企业展示自身形象和实力的重要机会，因此，企业在面试过程中要做到“留联想、给期待、做判断、占主动”，以吸引更多优秀人才的加入，提升自身的竞争力。