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  • 【学中赛 赛中学】第八届狮王争霸赛学习篇(一)

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    PK机制在公司各部门的应用》

    517日,佛山市网商协会副会长、广东隆信激光智能装备有限公司董事长夏国章分享《PK机制在公司各部门的应用》。深入解析PK机制在公司各部门的应用,并表示要将PK文化融入公司价值观,以激发员工潜能,从而打造最强团队;通过制度保障PK文化的实施,确保PK过程公平,完善奖励激励机制,突破现有管理模式的局限性,创建更有活力的组织。

     

    《主动营销,逆势突破》

    517日,中国劳动关系学院特聘副教授、“科学销售”理论的首创者以及畅销销售书作家俞赛前老师,为大家分享《主动营销 逆势突围》、《厉害的人都很扎实》两个主题。详细讲解如何在现有客户中挖掘业绩新增量,洞察市场新趋势及如何打造一支无往不胜的销售铁军。他强调成功的企业要做到三点:一是专注;二是极致;三是速度,希望通过实战经验,助力企业在逆境中实现突破和增长!

     

    《积分制管理与钉钉云课堂搭建》

    529日,第一军团开展《积分制管理与钉钉云课堂搭建》培训课程,深入剖析了积分制管理的核心价值与显著优势,通过案例详细解读了管理抓手的运用、奖励机制的设计以及文化建设的实践路径,帮助企业充分认识并采纳积分制管理模式。同时,还详细讲解了钉钉云课堂的操作流程和应用技巧,强调了学习在企业发展中的重要性,鼓励企业充分利用这一平台,促进员工的持续学习与成长。

     

    《销售转化成交力分享课》

    529日,神锋军团开展《销售转化成交力分享课》,本次课程强调心态对成功的关键作用,并详细解读了销售的10种关键心态,为参赛人员提供了深刻的心理洞察和实战指导。此外,邀请三位销售领域的精英,分享各自的销售心得和成功策略。这些宝贵的经验不仅为参赛人员提供了实用的技巧和方法,更激发了他们追求卓越、不断进取的强烈动力。

     

    《如何打造项目大型销售全流程体系》

    61日,威武军团开展《如何打造项目大型销售全流程体系》分享课,本次课程深入剖析了销售的本质是信任的变现,并强调作为顶尖销售人才,须洞悉人性,通人性,懂人情。此外,还详细解读了销售成功的核心公式:业绩 = 客户量 × 转化率 × 客单价,并围绕客户选择与开发、约访技巧、面谈策略及需求分析等关键环节展开讨论,为参训人员提供了系统的理论框架与实战指导。

     

    《如何扩客》、《招投标知识培训》

    61日,战神军团开展《如何扩客》、《招投标知识培训》分享课,通过实际案例探讨企业如何有效扩大客户群体、提升市场份额,解析了扩客过程中的关键策略,为企业提供了切实可行的操作指南;同时,系统地介绍招投标的相关知识,包括招标的形式、招投标工作的详细流程等内容,为参赛人员提供了一次全面深入的招投标知识培训。

     

    《外贸大客户开发与维护》

    65日,威武军团开展《外贸大客户的开发与维护》线上分享课。深入探讨了如何通过精准的客户画像分析、挖掘产品与行业独特优势,以及优化团队与公司战略规划,为大客户提供独一无二的价值,帮助参赛人员提升客户开发与维护能力,确保团队能够持续、高效地支持大客户开发与维护工作。

     

    《国外社媒:TKYouTubeins

    67日,雷霆军团开展外贸社媒TKYouTubeins 学习会,聚焦TikTok手机操作的关键点、逻辑算法机制、日常运营管理策略,以及视频内容的拍摄与剪辑技巧。通过本次学习会,参赛人员不仅深入了解了各平台的运营要点,还获得了宝贵的实战经验和技巧,为外贸社媒营销发展奠定了坚实基础。

     

    《企业内部系统应用与管理》

    67战斧军团开展《企业内部系统应用与管理》学习,旨在进一步提升员工对企业内部系统的应用能力与管理水平,通过现场实操的方式,探讨了系统优化、数据安全等方面的管理应用,扩宽员工的视野,激发了创新思维模式,对工作能力有一次质的提升。

     

    《建系统 高增长》

    611日,邀请第八届狮王争霸赛总控、博远泓深咨询创始人/总经理陆光复开展一场《建系统 高增长》学习分享会。会上,陆总详细剖析了如何挖掘企业的高增长潜力、制定切实可行的高增长策略,并深入探讨了如何构建与高增长目标相匹配的运营机制与落地计划。此外,还强调了持续复盘与循环改善的重要性,为企业实现持续增长提供了宝贵的思路和策略指导。

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