《PK机制在公司各部门的应用》
5月17日，佛山市网商协会副会长、广东隆信激光智能装备有限公司董事长夏国章分享《PK机制在公司各部门的应用》。深入解析PK机制在公司各部门的应用，并表示要将PK文化融入公司价值观，以激发员工潜能，从而打造最强团队；通过制度保障PK文化的实施，确保PK过程公平，完善奖励激励机制，突破现有管理模式的局限性，创建更有活力的组织。
《主动营销，逆势突破》
5月17日，中国劳动关系学院特聘副教授、“科学销售”理论的首创者以及畅销销售书作家俞赛前老师，为大家分享《主动营销 逆势突围》、《厉害的人都很扎实》两个主题。详细讲解如何在现有客户中挖掘业绩新增量，洞察市场新趋势及如何打造一支无往不胜的销售铁军。他强调成功的企业要做到三点：一是专注；二是极致；三是速度，希望通过实战经验，助力企业在逆境中实现突破和增长！
《积分制管理与钉钉云课堂搭建》
5月29日，第一军团开展《积分制管理与钉钉云课堂搭建》培训课程，深入剖析了积分制管理的核心价值与显著优势，通过案例详细解读了管理抓手的运用、奖励机制的设计以及文化建设的实践路径，帮助企业充分认识并采纳积分制管理模式。同时，还详细讲解了钉钉云课堂的操作流程和应用技巧，强调了学习在企业发展中的重要性，鼓励企业充分利用这一平台，促进员工的持续学习与成长。
《销售转化成交力分享课》
5月29日，神锋军团开展《销售转化成交力分享课》，本次课程强调心态对成功的关键作用，并详细解读了销售的10种关键心态，为参赛人员提供了深刻的心理洞察和实战指导。此外，邀请三位销售领域的精英，分享各自的销售心得和成功策略。这些宝贵的经验不仅为参赛人员提供了实用的技巧和方法，更激发了他们追求卓越、不断进取的强烈动力。
《如何打造项目大型销售全流程体系》
6月1日，威武军团开展《如何打造项目大型销售全流程体系》分享课，本次课程深入剖析了销售的本质是信任的变现，并强调作为顶尖销售人才，须洞悉人性，通人性，懂人情。此外，还详细解读了销售成功的核心公式：业绩 = 客户量 × 转化率 × 客单价，并围绕客户选择与开发、约访技巧、面谈策略及需求分析等关键环节展开讨论，为参训人员提供了系统的理论框架与实战指导。
《如何扩客》、《招投标知识培训》
6月1日，战神军团开展《如何扩客》、《招投标知识培训》分享课，通过实际案例探讨企业如何有效扩大客户群体、提升市场份额，解析了扩客过程中的关键策略，为企业提供了切实可行的操作指南；同时，系统地介绍招投标的相关知识，包括招标的形式、招投标工作的详细流程等内容，为参赛人员提供了一次全面深入的招投标知识培训。
《外贸大客户开发与维护》
6月5日，威武军团开展《外贸大客户的开发与维护》线上分享课。深入探讨了如何通过精准的客户画像分析、挖掘产品与行业独特优势，以及优化团队与公司战略规划，为大客户提供独一无二的价值，帮助参赛人员提升客户开发与维护能力，确保团队能够持续、高效地支持大客户开发与维护工作。
《国外社媒：TK，YouTube，ins》
6月7日，雷霆军团开展外贸社媒TK，YouTube，ins 学习会，聚焦TikTok手机操作的关键点、逻辑算法机制、日常运营管理策略，以及视频内容的拍摄与剪辑技巧。通过本次学习会，参赛人员不仅深入了解了各平台的运营要点，还获得了宝贵的实战经验和技巧，为外贸社媒营销发展奠定了坚实基础。
《企业内部系统应用与管理》
6月7战斧军团开展《企业内部系统应用与管理》学习，旨在进一步提升员工对企业内部系统的应用能力与管理水平，通过现场实操的方式，探讨了系统优化、数据安全等方面的管理应用，扩宽员工的视野，激发了创新思维模式，对工作能力有一次质的提升。
《建系统 高增长》
6月11日，邀请第八届狮王争霸赛总控、博远泓深咨询创始人/总经理陆光复开展一场《建系统 高增长》学习分享会。会上，陆总详细剖析了如何挖掘企业的高增长潜力、制定切实可行的高增长策略，并深入探讨了如何构建与高增长目标相匹配的运营机制与落地计划。此外，还强调了持续复盘与循环改善的重要性，为企业实现持续增长提供了宝贵的思路和策略指导。