机械化管理的时代已经过去,管理生态的时代已经到来,顺应时代发展趋势、设计一套让员工为自己奋斗的机制才是当今企业的王道选择。11月2日,佛山市网商协会举办第192期BOSS堂《“如何管到如何不管”自运行机制》分享课,旨在引导企业采用现代化管理理念,建立激发员工内在动力的机制,创造让员工乐于参与的工作环境。
本次课程邀请大成远航CEO、国立咨询合伙人、具有7年企业咨询及操盘经验的曹俊杰老师授课。课堂上探讨了自运行机制的理论基础、戴氏环消法、以及多个成功案例,强调了机制的力量和效果。自运行机制的核心理念是通过精心设计的规则和激励机制,使员工积极参与并将个人目标与企业目标紧密结合,把员工的内在动力释放,使其自愿为企业的成功努力。它鼓励企业从传统的“行政命令式”管理转向更加灵活的“服务赋能式”管理,通过激励和利益协调的方法,建立好游戏规则,让员工去玩,从而实现企业个人双赢模式,这就是自运行机制的魅力所在。此外剖析多个成功的自运行机制案例,这些案例包括不同行业的企业,从销售到生产制造,都展示了自运行机制的有效性。通过这些案例,探讨如何设计激励机制来支持企业的社会化销售和生产制造,优化内部机制、让企业更好地适应时代变化,实现增长破局。
这次分享课为企业提供了实际可行的方法和策略,帮助他们在竞争激烈的市场中立于不败之地。未来,佛山市网商协会将继续引领企业进步,为企业提供现代化管理理念和最新的经验分享,共同塑造一个充满活力和创新的商业群体。