开春之际，人才招聘成了企业节后的头等大事，“招人难”和“留人难”两难现象并存，为切实帮助会员企业解决招工难问题，佛山市网上协会重拳出击，于3月9日举办第173期BOSS堂—高级人才招聘研讨课，邀请广东启功实业集团有限公司人力资源总监王磊、佛山市宽裕不锈钢有限公司人力资源总监刘艳楠、佛山市网商协会商学院院长陆光付，三位实践派讲师传授人才招聘的“秘笈“，全面解答企业招工难题。

    首先佛山市宽裕不锈钢有限公司人力资源总监刘艳楠老师，分享高端岗位的定向挖猎经验，以互动的形式让学员思考招聘难的潜在因素，学员们纷纷“吐苦水“，刘老师分析招聘中遇到的关键难题，表示定向挖猎需凭借走出去、建鱼塘、借资源三步曲，高端人才招聘要遵循随时随处做招聘、多种渠道做招聘、候选目标人员的动态跟进和管理的原则。在招聘工作中可追求数量第一、质量第二，人才进入企业后按需培养，做到人尽其才，才尽其用，人适其岗，人岗匹配。

    紧接着广东启功实业集团有限公司人力资源总监王磊老师以启功集团为案例，分享人力资源人才库及独具特色的“伯乐奖“激励制度。当下年轻人的就业渠道及就业方式更加多元化，并且更注重自我价值的实现，要留住人才，企业需狠下功夫，完善晋升、人才管理、薪酬管理机制。

    佛山市网商协会商学院院长陆光付老师分享“企业人才突围之路”，首先向学员抛出“中小微企业人才发展”的问题，从微观层面看，中小微企业对人才需求量大，但却“招人难”难以获得高端人才的青睐，要突破瓶颈，需内外结合，既要内部培养、也要外部整合，关键能力在于：

    最后，佛山市网商协会荣誉会长黄小刚分享了工程企业人才升级模式，分析华为人才管理模式及营销模式，同时分享某家大型企业，以南海里水为例，其市场调研数据密度相当精准，布局辐射面广、营销战队强大，主要靠人员战术，一系列举措对工程项目有很好的参考学习意义，工程领域关键核心的人才成长的之路仍在继续探索。

    学员们意犹未尽，纷纷向老师们取经，针对各企业人才招聘、人才培养等问题一问一答，现场气氛活跃。

    讲师们倾囊相授，深得人心，为此我会精心准备荣誉奖杯及鲜花，献给三位优秀讲师。

    本期BOSS堂课程，旨在探讨企业人才“引、育、留、用”新思路、新办法，进一步做好人才工作精准服务，以实践经验分享，切实为企业解决难题，共同探讨企业高质量发展之路。