机械化管理的时代已经过去，管理生态的时代已经到来，顺应时代发展趋势、设计一套让员工为自己奋斗的机制才是当今企业的王道选择。11月2日，佛山市网商协会举办第192期BOSS堂《“如何管到如何不管”自运行机制》分享课，旨在引导企业采用现代化管理理念，建立激发员工内在动力的机制，创造让员工乐于参与的工作环境。

    本次课程邀请大成远航CEO、国立咨询合伙人、具有7年企业咨询及操盘经验的曹俊杰老师授课。课堂上探讨了自运行机制的理论基础、戴氏环消法、以及多个成功案例，强调了机制的力量和效果。自运行机制的核心理念是通过精心设计的规则和激励机制，使员工积极参与并将个人目标与企业目标紧密结合，把员工的内在动力释放，使其自愿为企业的成功努力。它鼓励企业从传统的“行政命令式”管理转向更加灵活的“服务赋能式”管理，通过激励和利益协调的方法，建立好游戏规则，让员工去玩，从而实现企业个人双赢模式，这就是自运行机制的魅力所在。此外剖析多个成功的自运行机制案例，这些案例包括不同行业的企业，从销售到生产制造，都展示了自运行机制的有效性。通过这些案例，探讨如何设计激励机制来支持企业的社会化销售和生产制造，优化内部机制、让企业更好地适应时代变化，实现增长破局。

    这次分享课为企业提供了实际可行的方法和策略，帮助他们在竞争激烈的市场中立于不败之地。未来，佛山市网商协会将继续引领企业进步，为企业提供现代化管理理念和最新的经验分享，共同塑造一个充满活力和创新的商业群体。