为助力第十三届狮王争霸赛各参赛企业凝心聚力、补齐管理短板、高效备战，特组织开展《带团队打胜仗的五步法》军政培训会，邀请三笙有幸·管理咨询创始人王洪江老师（激情哥）亲临现场，结合实战经验分享干货，全方位为参赛企业赋能，助力冲刺佳绩。
会上，总司令黄小刚强调三点核心要求：一是感召企业主深度参与争霸赛，唯有老板牵头、全员响应，才能凝聚合力、实现团队成长；二是明确狮王争霸赛绝非销售部门的“独角戏”，而是整个公司的“全员战役”，需各部门协同联动；三是参赛核心不在于短期业绩，而在于提炼战斗文化、锤炼团队状态，这种精神力量可转化为企业长期发展的动力。
本次培训围绕“带团队打胜仗”五步法展开，重点拆解定目标与定策略的科学方法。课程倡导将“打胜仗”内化为团队信仰，通过挑战新高激发潜能；详细讲解“三看三定”定标法，分层设定目标并层层分解；围绕产品、客户、渠道、团队四大维度，指导企业找到核心业务增长点。
为确保培训成果落地见效，本次培训会明确了两项核心任务，引导各参赛企业将所学知识转化为实际行动。一是运用“三看三定”法制定2026年企业、团队及个人目标，二是围绕四大维度确定1-2个核心发力点，参考课程案例制定具体可落地的业务策略执行方案。
此次培训会为参赛企业搭建了学习交流平台，理清了备战思路、夯实了管理基础。相信各企业将以此次培训为契机，学以致用、凝聚合力，以最佳状态迎接四月大战，奋力勇夺巅峰佳绩！